פורום השדים האדומים

קשקוש כזה לא קראתי כבר הרבה זמן.

כרגיל הדיכוטומיה פה חוגגת.
שחור ולבן זה הצבע שלי.

אתה רוצה אולי להסביר לי למה אתה חושב שזה קשקוש?
או שלדעתך לזרוק סתם ככה מילה גבוהה לאוויר כמו "דיכוטומיה" זה טיעון נגדי מספיק מנומק?

ניסיון הוא אכן בתחת שלי, כשזה קשור לניסיון צבאי.
אתה באמת חושב שמישהו בעל ניסיון ניהולי צבאי, בתחומים העוסקים בצבא (שזה בדרך כלל די פיפי קקי), יהיה בהכרח מנהל טוב בחברת השקעות לדוגמא?
זה שקול ערך למנהל טוב בחברת השקעות שמחליט לנהל קבוצת כדורגל. זה אומר שהוא יהיה מנהל קבוצת כדורגל טוב?

אני מכיר לא מעט קצינים מפקדי צוות שלא הייתי נותן להם לנהל צוות שיסדר לי את הסלון. וכמובן שאני מכיר גם קצינים מפקדי צוות שאני צופה להם עתיד מזהיר בתחום הניהול. כמו שאני מכיר גם אנשים באזרחות שרשמית לא עסקו מעולם בתפקיד ניהולי, אבל כשהם יתייצבו בפניו ברור לי שהם יצליחו. והפוך.
את השנתיים-שלוש האלה שאנשים מבלים בקצונה, ובלהכין רשימות שמירות ולשלוח חיילים למטווחים, הם יכולים לנצל באזרחות ואשכרה לפתוח קצת את הראש לתחומים בהם הם יעסקו בעתיד, וכן- אפילו לצבור ניסיון לא קטן בהם.

אני עוד יכול לקבל אנשים שנשארים בצבא בגלל כסף (בעיקר קצינים קרביים), פטריוטיות (שוב, קרביים), סתם כי נוחה להם המסגרת הצבאית (למרות שהם פסיכופטיים שטופי מוח) או אפילו אנשים שמפחדים לצאת לאזרחות ואולי חושבים שהם לא יצליחו שם (למרות שהם אנשים מסכנים).

אבל להישאר בצבא עוד כמה שנים כדי לצבור ניסיון ניהולי, שאולי כן ואולי לא יעזור לך בעתיד? שוב, זה כנראה אנשים שלא מאמינים בעצמם שהם יכולים להצליח בלי שיהיה כתוב להם בקורות בחיים "שירת כקצין וניהל צוות".

אבל אם אתה אומר שאין כלום במה שאני אומר... אתה מוזמן לכתוב שוב "דיכוטומיה".

הדבר היחיד שיש לי לתרום פה זה להציע לך לא להקשיב לעצות בעניין מאנשים שעברו את גיל 40. לא כי אין להם מושג בעניין, אלא כי הצבא בתקופתם, ובעיקר תפיסת הקצונה באזרחות, השתנו לגמרי מהימים שלהם.

המשתמש וודי אלן. סגנון הכתיבה שלך אובר מתלהם ודי מעיק בכללי,מה גם שבדרך כלל התוכן לא עמוק יותר מדי.בצירוף כל הללו אני קובע בודאות שאתה לא וודי אלן האמיתי.אתה סתם סו-אלן וונאבי

פיקוד וניהול אלו דברים כל כך שונים (לפחות בקריירה שאני בחרתי לי) שאני באמת לא יכול להגיד שלי אישית אחד עזר לשני, אבל יש אנשים שנשבעים שזה לימד אותם את כל מה שהם יודעים בחיים (ולפחות מהנסיון המאד מוגבל שלי רובם מנהלים מחורבנים, בדיוק בגלל שהם מנהלים כאילו שהם עדיין בצבא).
"מנהיגות" זה בעיקר משהו שאנשים בלי כישורים מדידים רושמים בקו"ח.

חשוב לציין שאין לי מושג איך מתייחסים לזה בשוק העבודה כיום, אני מדבר על הנסיון הרלוונטי שיעזור לך להיות מנהל טוב באזרחות, לא על הסיכויים שלך להתקבל לעבודה.

1. תסכים איתי שהתרומה של הקצונה לכישורי הניהול, היא מספר חיובי גדול מאפס. כלומר, זה כן תורם למרות הכל.

אתה צודק שהם שונים, ועדיין:

1. תסכים איתי שהתרומה של הקצונה לכישורי הניהול, היא מספר חיובי גדול מאפס. כלומר, זה כן תורם למרות הכל.
2. בתור שכיר, כשאתה מתמודד על תפקיד מסוים מה שחשוב זה לא הכישורים האמיתיים שלך, אלא איך אתה מוכר את עצמך. ואם אתה יכול לרשום בקו״ח שהיית קצין - זה מוכר אותך יותר טוב לתפקידי ניהול, גם אם לא בצדק.

זה תלוי בתפקיד, הן באזרחות והן בצבא.
ובכלל, לדעתי "כישורי ניהול" זה איפשהו בין בולשיט לאובררייטד, ברוב המקצועות בעולם הכרות עם התחום יותר חושבה מזה שפעם אנשים היו חייבים לציית לפקודות שלך, ככה שהשאלה הרלוונטית היא האם שנה בקבע עוזרת לך יותר משנה במקצוע שתבחר, והתשובה לזה (עוד פעם, בהתעלם מראיונות עבודה שבאמת אין לי מושג) היא כמעט אף פעם לא.

ובראייה יותר רחבה, אני לא חושב שכדאי יותר מדי לתכנן תוכניות ארוכות טווח על מה אתה הולך לעשות עם עצמך בגיל 19, אין לאף אחד בגיל הזה מושג איך החיים שלו יתגלגלו ואין לך מושג איך החלטות שאתה עושה עכשיו ישפיעו עליהם, אם אתה רוצה להיות קצין צא לקצונה ואם לא אז לא.

זה תלוי בתפקיד, הן באזרחות והן בצבא.
ובכלל, לדעתי "כישורי ניהול" זה איפשהו בין בולשיט לאובררייטד, ברוב המקצועות בעולם הכרות עם התחום יותר חושבה מזה שפעם אנשים היו חייבים לציית לפקודות שלך, ככה שהשאלה הרלוונטית היא האם שנה בקבע עוזרת לך יותר משנה במקצוע שתבחר, והתשובה לזה (עוד פעם, בהתעלם מראיונות עבודה שבאמת אין לי מושג) היא כמעט אף פעם לא.

הטיעון השני שלך עובד לשני הכיוונים. נכון שיכולת התכנון מוגבלת אבל זה גם אומר ש(1) אתה לא יודע אם זה יעזור לך או לא בעתיד אבל בהחלט יכול להיות שכן ו(2) אתה כאמור רק בן 19. דחייה של שנה בכניסה לאזרחות היא לא משמעותית כשלעצמה.

תקרא לזה כישורי ניהול, כושר מנהיגות או כל מה שאתה רוצה. אחת הטעויות הגדולות בלא מעט ארגונים שאני פוגש היא ניהול חלש מאוד. זה הרבה פעמים קורה כי ממנים את העובד המצטיין למנהל, למרות שאין לו מושג מה זה להחזיק צוות, לייצר תרבות, מחוייבות, למידה, שיתוף פיקוח, בקרה, לקרוא מפה ולהבין מתי לשחרר ומתי להיות שם וכו'. אתה רואה צוותים שלא מתפקדים למרות שיש שם אנשים טובים. סינרגיה שלילית כאילו. זה קורה המון.
בקיצור, לדעתי מיומנויות ניהול וכושר מנהיגות זה לא אוברייטד, זה אנדרייטד.

אתה צודק שהם שונים, ועדיין:

1. תסכים איתי שהתרומה של הקצונה לכישורי הניהול, היא מספר חיובי גדול מאפס. כלומר, זה כן תורם למרות הכל.
2. בתור שכיר, כשאתה מתמודד על תפקיד מסוים מה שחשוב זה לא הכישורים האמיתיים שלך, אלא איך אתה מוכר את עצמך. ואם אתה יכול לרשום בקו״ח שהיית קצין - זה מוכר אותך יותר טוב לתפקידי ניהול, גם אם לא בצדק.

פיס הופ/ראסינג,

למה לא לעשות קבע מקצועי?

אתה מתכוון קצין עתודאי?

נשמע יותר כמו להיות נגד

כן
רק בלי דרגות של נגד (אחותי עשתה משהו כזה ב8-200 במשך כמה חודשים, היא עשתה מעל שנתיים אבל לא נחשבה לנגד)